颠覆性创新：如何改变公司，撼动行业，挑战自我？

第40章 附录：颠覆性创新入门——每个变革者必须回答的十个问题

第39章 彻底变革（III）——“谦逊+野心”型领导者的五个习惯(2)

第38章 彻底变革（III）——“谦逊+野心”型领导者的五个习惯(1)

第37章 公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持(4)

第36章 公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持(3)

第35章 公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持(2)

第34章 公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持(1)

第33章 管理的“不完美”(5)

第32章 管理的“不完美”(4)

第31章 管理的“不完美”(3)

第30章 管理的“不完美”(2)

第29章 管理的“不完美”(1)

第28章 彻底变革（II）——创新者的五个法则(2)

第27章 彻底变革（II）——创新者的五个法则(1)

第26章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(6)

第25章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(5)

第24章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(4)

第23章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(3)

第22章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(2)

第21章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(1)

第20章 与众不同的沙粒(5)

第19章 与众不同的沙粒(4)

第18章 与众不同的沙粒(3)

第17章 与众不同的沙粒(2)

第16章 与众不同的沙粒(1)

第15章 彻底变革（I）：公司转型的五个真理

第14章 所在之地决定所见之物(6)

第13章 所在之地决定所见之物(5)

第12章 所在之地决定所见之物(4)

第11章 所在之地决定所见之物(3)

第10章 所在之地决定所见之物(2)

第9章 所在之地决定所见之物(1)

第8章 所见之物决定你的改革方式(6)

第7章 所见之物决定你的改革方式(5)

第6章 所见之物决定你的改革方式(4)

第5章 所见之物决定你的改革方式(3)

第4章 所见之物决定你的改革方式(2)

第3章 所见之物决定你的改革方式(1)

第2章 引言：应运而生的变革创新者(2)

第1章 引言：应运而生的变革创新者(1)

第1章 引言：应运而生的变革创新者(1)

第2章 引言：应运而生的变革创新者(2)

第3章 所见之物决定你的改革方式(1)

第4章 所见之物决定你的改革方式(2)

第5章 所见之物决定你的改革方式(3)

第6章 所见之物决定你的改革方式(4)

第7章 所见之物决定你的改革方式(5)

第8章 所见之物决定你的改革方式(6)

第9章 所在之地决定所见之物(1)

第10章 所在之地决定所见之物(2)

第11章 所在之地决定所见之物(3)

第12章 所在之地决定所见之物(4)

第13章 所在之地决定所见之物(5)

第14章 所在之地决定所见之物(6)

第15章 彻底变革（I）：公司转型的五个真理

第16章 与众不同的沙粒(1)

第17章 与众不同的沙粒(2)

第18章 与众不同的沙粒(3)

第19章 与众不同的沙粒(4)

第20章 与众不同的沙粒(5)

第21章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(1)

第22章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(2)

第23章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(3)

第24章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(4)

第25章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(5)

第26章 目标差异性——动力 灵感以及核心创新力(6)

第27章 彻底变革（II）——创新者的五个法则(1)

第28章 彻底变革（II）——创新者的五个法则(2)

第29章 管理的“不完美”(1)

第30章 管理的“不完美”(2)

第31章 管理的“不完美”(3)

第32章 管理的“不完美”(4)

第33章 管理的“不完美”(5)

第34章 公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持(1)

第35章 公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持(2)

第36章 公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持(3)

第37章 公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持(4)

第38章 彻底变革（III）——“谦逊+野心”型领导者的五个习惯(1)

第39章 彻底变革（III）——“谦逊+野心”型领导者的五个习惯(2)

第40章 附录：颠覆性创新入门——每个变革者必须回答的十个问题