
会员
读《庄子》,悟管理
更新时间:2015-06-04 23:39:02 最新章节:第52章 后记
书籍简介
本书避开了以往管理类书籍的那种教科书式的讲解,不谈深奥的理论,从管理的角度,轻轻松松解读《庄子》中的故事,将故事与现代管理有机融合在一起。《庄子》的每一个故事里都包含着管理大师们用几页甚至几十页才能讲清的大道理。本书能让你在轻松愉快的阅读过程中,学习到丰富的管理知识,感受到管理的快乐,并从中领悟到管理的真谛和奥秘。
上架时间:2011-05-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
吕国荣 高志勇
同类热门书
最新上架
- 会员作者以40多年持续的实证研究为基础,通过对工作场所复杂的人际关系动态的深刻洞察,确立了卓越领导者的五种习惯行为及十大承诺的领越领导力?理论模型,将领导力定义为一种人与人之间的关系,是一种可以学习的技能。本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作,自出版以来已经被翻译成22种以上语言。最新的第7版包括更多与时俱进的卓越领导者的真实案例,读者能够学习了解非凡的领导者如何能够完成非凡的事情,卓越领导管理24万字
- 会员任正非先生曾经说过:华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。管理体系会代代相传。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系。通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,这支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。《从跟随到领先》一书围绕战略管理、流程重构、组织打造、持续变革四大管理体系关键主题,内容涵盖华为战略管理流程,战略规划方法和模型,战略规管理20.3万字
- 会员本书以湿地“利他自利、成人达己”的属性为托喻,指引组织科学使用权力,打破组织边界,广泛吸引和使用经营型人才,帮助经营型人才成功以实现组织无限分蘖;构建新型生产关系,让组织活力、效率、可持续发展力得到解放。管理12.5万字
- 会员这是一本为母婴门店老板、店长、督导、零售经理、加盟商量身定制的企业管理实战手册。目前,母婴行业已经成为众所周知的“朝阳产业”,各方有识之士纷纷入局,市场一片欣欣向荣的景象。与此同时,它也潜藏着一定的风险。如何做才能将自家的母婴门店做成利润倍增的旺店呢?欧阳海淼老师将为您提供明确的答案。欧阳老师从思维方式、销售、经营、团队建设、门店复制等五个方面出发,以5大业绩倍增关键、31个门店实战疑难问题解答、管理12.5万字
同类书籍最近更新
- 会员本书用简单易懂的语言结合有针对性的案例,细致讲解了卓越经理人的8项修炼:“如何成为职业经理人”“职业经理人的能力认知”“职业经理人时间管理能力”“职业经理人的有效沟通”“职业经理人的目标管理”“职业经理人有效授权”“职业经理人激励艺术”“新业态职业经理人领导科学的认知”,为职业经理人的职业发展指明了方向。并通过认识数字时代大环境的特点,有针对性地对个人与组织赋能,让个人与组织的潜能得到充分发挥,领一般管理14.4万字
- 会员VUCA时代,竞争加剧,领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验,面向企业中高级领导者,紧跟时代要求,介绍变改时代领导者面临的新挑战,通过自我转型、管理转型、战略转型实现三个层次的突破与飞跃。一般管理12.9万字
- 会员《我的第一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》是笔者多年工作实践的总结,书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的,但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做,而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作,《我的第一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作,并且把工作做到位一般管理9.6万字
- 会员本书广泛借鉴了心理学、管理心理学、组织行为学的相关理论,从组织健康和员工健康的视角切入,以组织员工健康管理六维模型——“稳定平和的情绪”“平等互信的沟通”“刚桑并济的管理”“和谐互助的团队”“朋辈家庭的支持”“健康向上的体魄”为基础,分析、研究及总结出轨道交通服务型行业员工的工作特点、岗位压力及应对措施,从而帮助我们进行有效的管理,进而增进组织与自身的健康,提升运营和工作效能,为轨道交通运营公司的一般管理23.4万字
- 会员本书依据财政部《行政事业单位内部控制规范》要求,结合当前我国行政事业单位内部控制实践情况,以风险评估为核心,以单位层面内部控制为依托,以业务层面内部控制为抓手,构建行政事业单位内部控制框架体系。主要内容包括:绪论、风险评估和控制方法、单位层面内部控制建设、业务层面内部控制建设、监督与评价、内部控制报告编制以及行政事业单位内部控制建设案例。本书强调“风险导向”并基于风险开展内部控制建设实践,通过相关一般管理14.3万字