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更新时间:2019-01-03 06:04:57 最新章节:结论十二

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书籍简介

本书从财务、人力资源、采购、营运、配送等几个方面,综合阐述了连锁零售企业总部如何提升管理能力,如何实现与门店的高效对接,从而形成1+1+1>3的规模效应,最终找到突破口,完成零售连锁企业的成功转型与持续发展。高效总部的7大优势优势1:突破人才匮乏瓶颈优势2:有效控制人工成本优势3:有利于标准的制定及执行优势4:有利于发挥信息系统的威力优势5:有利于开展系统化的大培训优势6:有利于塑造企业文化优势7:资源的整合及专业优势的发挥
品牌:博瑞森
上架时间:2014-01-01 00:00:00
出版社:企业管理出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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