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带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理
更新时间：2019-12-30 17:57:32 最新章节：15 工具15：人才九宫格
书籍简介
《带团队一定要会管绩效重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，发现做得好的要进行奖励（奖励机制）使其继续保持，发现做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。《带团队一定要会管绩效重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！
品牌：人邮图书
上架时间：2019-03-01 00:00:00
出版社：人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
朱衍强 黎峻玮
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