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绩效管理与考核全案

胡华成
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管理一般管理学7万字

更新时间:2019-11-19 15:02:43 最新章节:参考文献

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书籍简介

公司的发展归根结底是由人来推动的,通过绩效管理对员工工作进行合理且公正的评定与认可,激励员工高效工作,变得日益重要。本书从四个模块介绍了绩效管理体系的构成和基本内容——包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈,并阐述了每个模块的具体实施方法。而且书中还提供了大量实用性的表格,方便读者理解和使用。通过阅读本书,读者可以从战略到执行层面系统地分析和解决绩效问题,掌握绩效管理方法,继而灵活应用到工作的不同情境中。本书不仅适合人力资源从业人员使用,而且可以为公司各级管理者提供管理方法借鉴,可以作为公司培训管理咨询界以及高校相关专业本科生的学习材料。
品牌:清华大学
上架时间:2019-06-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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    中国企业究竞怎么管理?曾仕强教授认为,管理是一门功夫,中国企业少不了管理功夫。企业管理者要练好基本功,掌握管理功夫,才能让企业走得长远。曾仕强教授提供了企业形象、企业计划、组织架构、圆通领导、有效执行、员工培训、考核机制、协调沟通、知人善任、修已自省十项基本功,打造了一门适合中国企业的管理功夫,建立了一套适合中国企业的管理体系。
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