绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队在线阅读

绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队

郭小磊
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管理一般管理学11.1万字

更新时间:2023-06-13 18:47:01 最新章节:参考文献

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书籍简介

让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南。本书区别于传统绩效管理图书的地方在于,传统的绩效管理体系更注重的是绩效指标的提取以及绩效管理流程的硬机制方面的设计,而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”:绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性,另一方面强调要关注人的能力的提升,从而使其长期持续为公司创造更大的价值。本书将绩效管理分为三个阶段:绩效考核阶段、绩效管理阶段、绩效赋能阶段,其中绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。本书根据作者多年来给不同企业做绩效咨询的经验和思考,全面、详细介绍了绩效赋能机制的系统化搭建过程,书中将这个过程简化为C-PDCA-S模型。
品牌:中信出版社
上架时间:2020-09-01 00:00:00
出版社:中信出版集团
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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    《圆通:曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切入点,讲如何进行有效领导的普及读物。曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发,从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案,揭示了有效领导的真谛就在于圆通,进而帮助领导者跳出既有的窠臼,顺利化解难题。
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    《质量管理思想史》选择企业质量管理思想作为研究对象,以学术史的梳理手法,运用相关经济学理论和管理学理论,依据“质量管理发展总论——质量管理思想溯源——五大学派分支(质量检验学派、统计质量控制学派、全面质量管理学派、质量组织管理学派、质量成本管理学派)——前沿命题与未来发展”的逻辑思路,从思想本质、框架体系、理论模型、分析工具、局限性,以及未来的研究趋势等方面对中外有关企业质量管理思想的研究进行了较
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