- 6S精益管理:方法、工具与推行指南
- 占必考 刘玲峰 杨庆伟
- 150字
- 2025-02-23 18:29:12
2.2.8 车间主任与班组长职责
班组作为制造型企业中最基层的执行单位,对6S推行具有重大意义,可以说直接关系到6S推行水平的高低。班组长是6S推行过程中的直接负责人,车间主任应为他们提供直接的各类资源保障,并明确自身及班组长在6S推行中所承担的责任。车间主任与班组长6S推行职责如表2-10所示。
表2-10 车间主任与班组长6S推行职责
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班组作为制造型企业中最基层的执行单位,对6S推行具有重大意义,可以说直接关系到6S推行水平的高低。班组长是6S推行过程中的直接负责人,车间主任应为他们提供直接的各类资源保障,并明确自身及班组长在6S推行中所承担的责任。车间主任与班组长6S推行职责如表2-10所示。
表2-10 车间主任与班组长6S推行职责