第21章 张飞醉酒失徐州：内部控制的重要性

各位读者，大家好！这回咱们来聊聊“张飞醉酒失徐州”的故事。话说这徐州，也是刘备的一块重要的地盘，结果因为张飞喝醉了酒，被吕布钻了空子，给丢了。今天咱们就来用经济学的眼光，分析分析这件事，看看这“内部控制”，对于一个组织的发展，到底有多么重要？

要说这徐州，那也是刘备的一块“根据地”。虽然比不上荆州那么重要，但也算是一个战略要地，而且徐州百姓对刘备还不错，刘备在那里有一定的群众基础。刘备派张飞去镇守徐州，也是对张飞能力的认可。

但是，这张飞有个毛病，就是喜欢喝酒，而且喝醉了就容易误事。刘备也知道张飞这个毛病，曾经多次告诫他，让他戒酒，但他就是不听。结果，这次张飞又喝醉了，而且还因为喝醉了，打了曹豹一顿，曹豹怀恨在心，就勾结吕布，趁机夺了徐州。

张飞醉酒失徐州这件事，看似偶然，但实际上，它暴露了刘备集团在内部管理上存在的一些问题。咱们就来分析分析，这件事背后，到底反映了哪些内部控制的问题？

用人失察：

刘备明知道张飞有酗酒的毛病，还派他去镇守重要的徐州，这本身就是用人失察。虽然张飞勇猛善战，但他的缺点也很明显，刘备应该选择一个更加稳重的人去镇守徐州，而不是把这么重要的任务交给一个有明显缺点的人。这就像一个组织，如果不能够全面地了解员工的能力和缺点，就可能会把重要的工作交给不合适的人，从而导致工作出现失误。

制度缺失：

刘备虽然告诫过张飞不要喝酒，但并没有建立一套完善的制度来约束张飞的行为。他只是口头上的告诫，并没有采取任何实质性的措施，例如制定禁止饮酒的规定，或者安排其他人监督张飞的行为等等。这就像一个组织，如果只有一些口头上的规定，而没有建立一套完善的制度来保障这些规定的执行，那么这些规定就会形同虚设，起不到任何作用。

监督不力：

刘备派张飞去镇守徐州，但并没有安排任何人去监督张飞的行为。张飞在徐州，几乎是处于一个无人监督的状态，这给了他很大的自由度，也给了他喝酒误事的机会。这就像一个组织，如果缺乏有效的监督机制，员工的行为就会失去约束，就容易出现各种问题，例如贪污腐败、工作懈怠等等。

惩罚不严：

张飞喝醉酒，打了曹豹，这已经是一个很严重的错误了。但刘备并没有对张飞进行严厉的惩罚，只是简单地批评了几句，这让张飞没有意识到问题的严重性，也让其他人觉得，犯了错误也不会受到严厉的惩罚，从而放松了对自己的要求。这就像一个组织，如果对犯错误的员工不能够进行及时和严厉的惩罚，就会导致组织内部的纪律松弛，员工就会变得越来越不负责任。

从经济学的角度来看，张飞醉酒失徐州这件事，说明了内部控制对于一个组织的重要性。

啥叫内部控制呢？简单来说，就是指一个组织为了实现其目标，而建立的一系列制度和措施。这些制度和措施，可以帮助组织规范员工的行为，防止各种风险的发生，提高组织的运营效率，保障组织资产的安全。

一个有效的内部控制系统，应该包括以下几个要素：

控制环境：

控制环境是指组织内部的整体氛围和价值观。一个良好的控制环境，应该强调诚信、正直、负责任的价值观，让员工都能够自觉地遵守组织的规章制度，形成良好的工作习惯。这就像一个家庭，如果家庭成员都能够互相尊重，互相负责，那么这个家庭就会和谐稳定。

风险评估：

风险评估是指组织对可能发生的各种风险进行识别和评估。组织应该分析各种风险发生的可能性和影响程度，从而确定哪些风险是需要重点控制的。这就像一个投资者，在进行投资之前，应该对各种投资风险进行评估，从而选择一个风险最小的投资方案。

控制活动：

控制活动是指组织为了应对各种风险而采取的具体措施。这些措施可以包括审批、授权、复核、对账、盘点等等。不同的组织，根据其自身的特点和面临的风险，需要采取不同的控制活动。这就像一个医生，在治疗病人之前，需要对病人进行全面的检查，从而确定最佳的治疗方案。

信息与沟通：

信息与沟通是指组织内部信息的传递和交流。一个有效的内部控制系统，需要建立畅通的信息沟通渠道，确保组织内部的各种信息能够及时准确地传递到相关人员手中。这就像一个人的神经系统，如果神经系统出现了问题，人的身体就会出现各种疾病。

监督：

监督是指组织对内部控制系统运行情况的检查和评估。组织应该定期对内部控制系统进行检查，发现其中存在的问题，并及时进行改进。这就像一个国家的监察机构，需要对政府部门的运作情况进行监督，防止腐败现象的发生。

张飞醉酒失徐州这件事，说明刘备集团的内部控制系统存在严重的缺陷，导致了严重的后果。这件事，对于我们今天的组织管理，有着重要的借鉴意义。它告诉我们：

内部控制是组织发展的基石：

一个组织要想取得成功，不仅需要有优秀的领导人和员工，更需要有一套完善的内部控制系统。内部控制系统，是组织健康发展的基石，它能够保障组织目标的实现，防止各种风险的发生。

内部控制需要全员参与：

内部控制不是少数人的事情，而是需要组织全体成员的共同参与。每个员工都应该自觉地遵守组织的规章制度，积极参与到内部控制的活动中来。

内部控制需要不断完善：

内部控制系统不是一成不变的，它需要随着组织的发展和外部环境的变化，不断地进行完善。组织应该定期对内部控制系统进行评估，发现其中存在的问题，并及时进行改进。

好了，各位读者，咱们今天就聊到这里。下一回，咱们再来聊聊这“官渡之战”，看看这曹操的战争融资策略。敬请期待！