6S管理项目推行责任状（项目负责人）

我是××物业项目负责人。

为规范内部管理行为，促进××物业项目内的6S管理工作的全面有力推行，杜绝推行过程中各部门配合和支持行为的随意性和盲目性，提高公司的内部现场管理水平，保证6S管理活动的各项要求得以全面正确实施，履行好各部门的职责，根据公司最高管理层订下的本年度内部改善的目标和有关要求，特制定本责任状。本人承诺如下：

1.我将带动××物业项目部门上下，从工作中的每一件小事做起，持之以恒，以达到公司期望的6S在96分以上的要求。

2.我将组织××物业项目各部门主动配合和协助其他部门开展6S工作，大家共同发展。

3.认真遵守和执行公司推行6S管理活动的所有要求，全力配合和支持咨询顾问组及推行小组的推行工作。

4.严格认真执行公司6S管理的各项制度，全力配合和执行推行小组与6S管理专员的各项要求及命令。

5.每天按要求和标准对6S工作自查一次，并做好记录和通报。

6.每周对项目组6S工作自我总结一次，并向项目组全体员工宣导。

7.积极找方法解决6S推行过程中存在的困难，绝对不为失败找借口。

8.如因××物业项目的6S推行进度而影响全公司的6S管理项目进度，本人将自请处分。

9.如未遵守6S制度和未按6S推行小组的要求开展工作，愿意无条件接受公司的处分。